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    6月24日下午，公司在多功能廳召開了“百日質(zhì)量攻關(guān)活動”動員大會。公司常務副總經(jīng)理、黨委副書記李培松作了重要講話。副總經(jīng)理、總工程師王忠英作了“為什么要開展和如何開展質(zhì)量攻關(guān)活動”的動員報告。副總經(jīng)理高文平、孫寶和出席會議并在主席臺就座。紀委書記、工會主席陳建龍主持會議并對會議精神的傳達貫徹提出要求。市場處處長于濱海作了“關(guān)于淮鋼產(chǎn)品兩個發(fā)展階段和今后展望”的專題報告。煉鋼廠第一副廠長高金成、軋鋼廠廠長袁文軍先后作了表態(tài)發(fā)言。煉鋼廠、軋鋼廠班組長以上管理骨干及部分處室管理人員近200人參加了會議。
    李培松在講話中指出，集團于5月31日召開了質(zhì)量攻關(guān)動員大會，我們淮鋼要認真貫徹大會的精神。產(chǎn)品質(zhì)量問題，是任何企業(yè)繞不開的話題。對這個話題各人有各人的理解和認識。開展質(zhì)量攻關(guān)活動，關(guān)鍵在營造人人重視質(zhì)量的氣氛。質(zhì)量方面的問題，要從人的角度來認識，說到底，是人的質(zhì)量出了問題。人的質(zhì)量上不去，產(chǎn)品質(zhì)量肯定好不了。如何搞好質(zhì)量攻關(guān)呢？第一，思想統(tǒng)一，行動一致。要全員參與，持續(xù)改進。現(xiàn)在，客戶的需求，就是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的標準。每個員工同產(chǎn)品質(zhì)量都息息相關(guān)。團隊的意義就是1＋1＞2，就是要共同努力和共同配合。產(chǎn)品，是指質(zhì)量合格的產(chǎn)品。質(zhì)量不合格，還談什么產(chǎn)量？第二，抓牢基礎(chǔ)，扎實推進。質(zhì)量攻關(guān)，還是要重視基礎(chǔ)工作。這是生產(chǎn)企業(yè)多年來在實踐中證明了的長期行之有效的方法。班組是最基層的組織，班組建設直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量?；翠摰膯T工，要不斷提高自己的操作水平，嚴格按照工藝規(guī)程執(zhí)行，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量?？傊?，提升必須長期持續(xù)地改進，必須穩(wěn)步推進，必須務實地執(zhí)行，只有這樣才能保證整體質(zhì)量水平的提高，保證企業(yè)的發(fā)展。